Zawartość
- 01. Nie polegaj na żargonie
- 02. Rozmyj linie
- 03. Pomóż ułożyć strategię
- 04. Pamiętaj: trudne jest dobre
W ramach niedawnej serii filmów z Johnson Bank, dyrektor ds. Kont, Katherine Heaton, dołączyła do Michaela Johnsona, aby porozmawiać o tym, jak działa wciągający proces twórczy w studiu, rola strategii i jak sprawić, by talerze się kręciły. W tym artykule dzielą się czterema kluczowymi sposobami, w jakie dyrektorzy kreatywni mogą zintegrować projektowanie i strategię.
01. Nie polegaj na żargonie
„Zajmujemy się komunikacją, więc po co używać skomplikowanego żargonu, rozmawiając z ludźmi, którzy nie są zaznajomieni z tą branżą?” powodów Heaton.
Johnson dodaje, że klienci non-profit mogą nie mieć archetypów MBA Stanforda. „Są prostsze, bardziej przyziemne” - mówi. „Jeśli mówimy o takich rzeczach, jak„ nieodłączne postrzeganie pozycjonowania marki ”, spotykamy się z pustymi twarzami”.
02. Rozmyj linie
Płynność między etapami procesu projektowania jest kluczowa. Rozpoczyna się od badań, poprzez wywiady, audyty i warsztaty. Następna jest strategia, w tym pozycjonowanie i narracja marki.
„Technicznie rzecz biorąc, nasz etap projektowania jest trzeci, ale często zamazujemy etapy drugi i trzeci” - mówi Johnson. „To problem dla wielu firm: jak przejść z miejsca, w którym się znajdują, werbalnie i wizualnie, jak będą wyglądać”.
03. Pomóż ułożyć strategię
Etap czwarty obejmuje wytyczne i wdrażanie, a w przypadku większych klientów następuje „osadzanie” - lub, jak to określa Heaton, „komunikowanie nowej marki pracownikom organizacji i pomaganie im w opracowaniu planów wprowadzenia na rynek”.
„Nie kończymy tylko instrukcji i nie uciekamy” - zapewnia Johnson. „Jeśli marka nie przesiąka, to nie zadziała. Będzie to jedna z tych utkwionych marek, które ludzie często krytykują ”.
04. Pamiętaj: trudne jest dobre
„Polityka rebrandingu jest znacznie bardziej skomplikowana niż proste projekty nowych marek” - przyznaje Heaton. „Mamy teraz duże doświadczenie w polityce, dlatego przychodzi do nas wielu klientów”.
„Ludzie mówią:„ ten projekt musiał być trudny ”, a jeśli powiemy:„ Tak, to było ”, to mówią:„ Dobrze! Będziesz mógł zrobić nasze ”. To się zdarza raz po raz. Zdziwiłbyś się, ilu klientów musi wiedzieć, że potrafisz radzić sobie z osobistościami na sali konferencyjnej ”.
Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Sztuka komputerowa nr 258. Kup tutaj.
