Dlaczego zbyt wielu projektantów psuje studio

Zawartość

• Koncentrując się na mniejszej liczbie projektów
• Pozyskiwanie odpowiednich ludzi
• Kultura projektowania
• Pozwalając na twórczy chaos

W przypadku Made Thought dyskusja na temat wielkości i dynamiki jest ciągła i stwierdziliśmy, że odpowiedź naprawdę zależy od tego, jakim biznesem chcemy się zajmować i jakiego rodzaju pracy chcemy się podjąć.

Walt Disney powiedział kiedyś: „Nie robimy filmów, żeby zarabiać; zarabiamy, żeby robić więcej filmów”. Nie sądzę, żebym mógł to lepiej wyrazić.

Naprawdę wierzę, że wykonanie najwyższej jakości pracy musi być „angażujące” - przez to rozumiem, że musi być przyjemne i musi nieustannie rozwijać kreatywne zdolności projektanta. W końcu musimy czuć się oddani projektom, które podejmujemy, a nie zobowiązani. Ale zaangażowanie zwykle oznacza pozostawanie na stosunkowo niewielkiej (ish) skali.

Koncentrując się na mniejszej liczbie projektów

Sukces - i trafność - naszej pracy polegała na połączeniu wielkiego „wizjonerskiego” myślenia z „obsesją” szczegółów i rzemiosła. Takie podejście zwykle oznaczało skupienie się na mniejszej liczbie projektów w celu utrzymania wysokiego poziomu kreatywności.

Jednak w ciągu ostatnich kilku lat stale rozwijaliśmy się jako studio, ponieważ naprawdę chcemy pracować z najbardziej inspirującymi klientami nad najbardziej inspirującymi projektami i nadal mieć pewność, że jesteśmy wystarczająco blisko obsesji i poczucia, że ​​każde rozwiązanie zostało wystarczająco popchnięte, aby dostarczyć najlepsza twórczość. Uważamy jednak, że nasza obecna wielkość około 20 osób jest właściwą formułą pozwalającą nam działać w ten sposób.

Bycie samoograniczającym się w naszym rozmiarze niesie ze sobą własne wyzwania. Ponieważ nadal rozwijamy się jako firma i pojawiają się nowe możliwości, szczególnie poza Wielką Brytanią (co najmniej 50% naszej pracy odbywa się za granicą), nadal chcemy podejmować różne kreatywne wytyczne, które są coraz bardziej wymagające i złożone.

Pozyskiwanie odpowiednich ludzi

To kładzie nacisk na zapewnienie, że mamy odpowiednich ludzi w naszym studiu i odpowiednią dynamikę, aby wszystko było jak najlepiej. Świadomie mamy bardzo niski odsetek freelancerów, ponieważ uważamy, że wypracowanie właściwego podejścia, śmiałości i podejścia do projektowania wymaga czasu.

Kluczem do właściwej dla nas dynamiki jest również potrzeba zapewnienia różnorodnego rozpowszechniania kreatywnych briefów w dowolnym momencie w studiu, aby nasze myślenie i źródła nie były ograniczone.

Jesteśmy znani z wielu prac w dziedzinie urody (& Other Stories, Charlotte Tilbury, Stella McCartney) i designu (Design Miami, Tom Dixon, Established & Sons), ale lubimy też znajdować ciekawe figi w drinkach (Grey Goose, Bacardi), nieruchomości (Półwysep Greenwich, Ballymore, Derwent Londyn), technologie (Ableton, Naim Audio), handel detaliczny, restauracje i meble.

Kultura projektowania

Ta wszechstronność jest kluczowym elementem zapewniającym, że my jako zespół - i nasza praca - nie starzejemy się. Innym aspektem wielkości studia jest kultura, w której nasz zespół - i nasza praca - mogą się „rozwijać”.

To naprawdę ważne, abyśmy podzielali wspólną kulturę, w której wszyscy przyjmujemy te same praktyki - kierując się „szczerą” strategią; znaleźć okazję we wszystkim; i atakować każdy projekt z ambicją i takim samym entuzjazmem i energią.

To nastawienie ma kluczowe znaczenie dla tworzenia dobrej pracy, a przy zbyt dużym zespole jest to trudniejsze do zindoktrynacji. W rezultacie pracujemy w małych, dedykowanych zespołach, co pozwala na większą własność projektu. Gwarantuje to, że zawsze pasja, opinia i wiara kierują projektami bardziej niż cokolwiek innego.

Pozwalając na twórczy chaos

Wreszcie struktura odgrywa ważną rolę w wykonywaniu naszej pracy. Celowe pozostawanie małymi pozwoliło nam uniknąć nadmiernej struktury i pozwolić na mały „twórczy chaos”, który jest ważną częścią naszego procesu twórczego w Made Thought.

Pisząc to, przychodzi mi do głowy to, że po 15 latach wciąż się uczymy i ciągle zadajemy sobie pytanie, na czym polega nasza firma i czy robimy coś we właściwy sposób. Ale ta ciągła samoocena i poszukiwanie duszy jest dobrą rzeczą, ponieważ oznacza, że ​​utrzymuje cię na palcach.

Dowiedz się więcej o współzałożycielach Made Though, Ben Parkerze i Paulu Austin, prowadzących światowej klasy studio i dlaczego - przez ponad 15 lat - nigdy nie musieli zabiegać o nowe interesy w tym krótkim filmie Computer Arts.

Pełna wersja tego artykułu pojawiła się po raz pierwszy w środku Wydanie Computer Arts 246, w sprzedaży już teraz, która ujawnia 30 najlepszych studiów w Wielkiej Brytanii i zawiera porady dla freelancerów.